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保障房成新宠 门窗业确立优势应势而变

来源:新浪地产  作者:*  日期:2011-8-5  页面功能【字体: 】【打印】【投稿】【评论】【啄木鸟
  放眼2011年,楼市政策依然以紧缩为主:上有“国八条”;下有“已实施住房限购措施的城市要继续严格执行相关政策,房价上涨过快的二三线城市也要采取必要的限购措施”。
  【中国门窗配套材料网 】放眼2011年,楼市政策依然以紧缩为主:上有“国八条”;下有“已实施住房限购措施的城市要继续严格执行相关政策,房价上涨过快的二三线城市也要采取必要的限购措施”。国家一方面坚决控制房地产市场过热,防范楼市泡沫风险;另一方面大力建设保障性安居工程,保障房市场增速。
  2008年、2009年、2010年中央政府分别计划建设保障性住房63万套、330万套和580万套。2011年这一数字大幅攀升到1000万套,与2010年相比增幅高达72.4%。中国家具协会原秘书长曹赢超说,中国五年内要建3600万套保障房。如果以平均每户4樘门计算,保障房的木门需求量便达到1.5亿套。由此可见,未来几年里,保障性住房将成为门窗行业的战略重点。
  保障房开启门窗行业新前景,企业在享受市场机遇的同时,也面临着严峻的考验。要想在保障房市场有所作为,门窗企业该从哪些方面着手呢?笔者提醒,应从以下几方面着手,应势而变。
  首先,消费群体定位。
  考虑到购买保障房的人群以年轻群体尤以80后工薪阶层为主,这一人群既讲求一定的生活品质,但手中用于装修的资金又有限。所以门窗企业必须推出物美价廉的产品,设计要符合这一人群的口味,但质量一定要过关,才能赢得这一人群的“芳心”。
  其次,及早确立品牌优势。
  目前,国内门窗企业虽然数量庞大,但尽人皆知的知名品牌却屈指可数。而品牌意识较强的80后工薪阶层购置保障房后,首选的必然是耳熟能详的品牌产品。因此,想要在保障房市场分一杯羹,门窗企业必须提高自身品牌的知名度、美誉度及在消费者心目中的口碑。
  第三,渠道创新,可着重发展网络营销。
  “渠道强则企业兴”。产品流通渠道的畅通,是一家企业成功必不可少的要素。在一个巨大市场爆发前,企业只有打通自己的销售渠道,才能够做到有备无患,可以有条不紊的去争夺这块市场。目前,网购已蓬勃发展,且年轻消费群体热衷于网络购物。
  应对这一变化,门窗企业也开始注重营销模式的转变,从传统卖场销售模式到自营店销售模式,再到现行的新兴网络营销。虽然门窗产品不太适合进行网上团购(定制化生产为主),但通过线上召集和线下成交相结合,门窗网络营销也不是不可能的事。 【完】


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